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有效的管理者丛书
  1. 《要事第一》  作者:史蒂芬·柯维/梅里尔,中国青年出版社。简介:传统的时间管理观念是,通过提高办事效率,最终可以掌控自己的生活,提高对生活的掌控程度会带来你所追求的平静和满足,然而,本书指出,将自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒劳无益的,我们的确可以控制自己的选择,但是我们控制不了选择所带来的结果。普遍规律或原则就能做到。因此,我们控制不了自己的生活,原则就能。这一概念是洞悉人们为何对传统“时间管理”方法感到失望的关键所在。
  2. 《别被会议累死》 作者:帕特里克·兰西奥尼, 电子工业出版社。简介:如果可以不去开会,我宁愿多做一些工作。”诸如此类的抱怨,你是否早已司空见惯?不可否认,大多数人都讨厌开会,总是试图逃避会议。究其根源,皆是因为拖沓低效的会议消磨了人们的热情、浪费了人们的时间。本书讲述了某公司会议改革的故事,情节生动,发人深省,并深刻地揭示出导致会议低效的根本原因。作者通过故事中各个人物的行为说明了如何有效地实施会议改革,让我们看到有声有色、富有成效的会议能够给我们带来的巨大回报! 本书适合于所有为会议困扰的人!
  3. 《别做正常的傻瓜》 作者:奚恺元,机械工业出版社。简介:本书结合了作者十余年的教学经验,融合了诺贝尔奖得主及其他学者数十年的研究成果,用深入浅出的方法帮助你发现自己决策中的误区,从而使你比大多数人少几分正常,多几分理性,本书所涉及的决策范围广,包括购买什么商品,和什么人结婚,雇用哪些员工,投资什么股票等等。除非你从不做决策,否则本书对你一定有所借鉴。

13:07, #, By zch
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